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       2019年5月1日，由中國建筑標準設計研究院（簡稱“標準院”）實施的BIM咨詢服務項目：北京首創奧特萊斯（華北旗艦店）二期盛大開業。項目業態涵蓋時尚零售、大型餐飲、國際蹦床、進口精品超市及萬達院線，是京西南重要的地標商業。

（圖：首創奧特萊斯二期項目）

       首創奧特萊斯二期項目位于北京市房山區長陽鎮，建筑面積88421平方米，建筑高度23.15米。其中地上5層，建筑面積39321平方米，地下3層，建筑面積49100平方米。

       （1）設計復雜：建筑造型設計感強，結構復雜，對凈高要求嚴格，限額設計與層高控制矛盾大。
       （2）工藝復雜：土建、機電、鋼結構、幕墻、精裝修等都存在復雜節點，工藝復雜，容易造成拆改及返工。
       （3）協調難度大：涵蓋專業全面，參建方多，設計、施工階段多專業、多工種的交叉作業為BIM咨詢工作帶來較大難度。
       （4）品質要求高：商場定位高端，建設方對品質需求高。對建筑造型及空間凈高提出了較高要求，使得設計和施工優化工作量大大增加。

       項目BIM咨詢服務圍繞建設階段展開，項目BIM應用目標為：
       （1）設計優化、提高施工圖設計質量；
       （2）BIM深化設計、優化施工方案，實現可視化交底，提高工程質量；
       （3）輔助業主做好全過程項目管理，提高項目管理水平，推動項目管理目標的實現。

       在BIM咨詢服務初期就制定了“根據項目特點定制BIM實施路線、以解決實際問題為目標”的BIM咨詢原則。具體路線如下：

（圖： BIM實施路線圖）

       （1）BIM標準編制
       根據項目復雜性和難度特點，結合其它大型商業綜合體BIM技術應用和管理經驗，組織編寫了《北京首創奧特萊斯房山置業有限公司BIM實施管理標準》和《北京首創奧特萊斯房山置業有限公司BIM實施技術標準》。

（圖：本項目采用的BIM標準)

       （2）BIM應用
       1）設計優化及施工圖校審
初步設計階段同步開展BIM技術應用，結合BIM應用對初設方案的技術可行性及經濟合理性進行了優化；施工圖階段，利用BIM模型完成施工圖管線綜合，并對出圖成果進行了全面校審，發現圖紙問題300余處，為確保后期的工程實施奠定了良好的設計基礎。
模型創建過程中發現樓梯間疏散門洞口高度不足、B1層污水管無法出戶等問題并提供了優化建議。設計階段發現此問題，避免施工后期拆改及重新開洞。節省了造價及工期，保證了施工質量。
       2）深化設計：
基于交底后的施工圖設計模型，開展機電管線深化設計及綜合排布，解決管線之間軟硬碰撞并保證無吊頂區域管線排布美觀。綜合深化過程中發現F4層頂板結構偏低，后將該層整體抬高280mm滿足使用功能。

（圖：深化后機電管線）

       3）凈空優化：
地下車庫管線排布難度較大，進行了大量管線路由調整及機電方案修改，如線槽改為線管暗敷于頂板等。滿足了凈高要求，并進行了整體漫游展示。

       4）精裝、卷簾方案校審：
防火卷簾、精裝修造型與現有機電方案間問題層出不窮。結合精裝方案發現F4層某處異層排水方案無法實現，后改為同層排水。BIM在設計階段提前介入，避免了建筑功能與精裝效果無法同時實現的問題。

（圖：精裝引起機電方案調整）

       5）BIM可視化交底：
       應用BIM模型，將復雜節點清楚地呈現出來，本項目中三維交底3次，著重強調路由調整較大的管線、空間狹小管線排布緊湊的區域，結合模型對施工方進行技術交底，提高施工質量和效率。

（圖：BIM三維交底）

       6）輕量化應用：全專業綜合模型輕量化用于整體展示。

（圖：整體輕量化展示）

       1）本項目在BIM實施過程中，前期經過了周密的策劃，從確定BIM目標、BIM應用、實施路線到建立項目層面的技術標準和管理標準，為BIM的順利實施及BIM應用效益的實現奠定了良好的基礎。
       2）在推進BIM實施的過程中，基于前期編制的技術標準和管理標準，確保了BIM交付成果的質量，為業主的全過程項目管理提供了有力的決策依據，實現了項目的高效協同。
       3）高質量的BIM模型提升了施工圖的設計質量，實現了設計優化。通過設計階段問題報告的提出，實現后期設計變更減少約70%，直接經濟效益約400萬元。
       4）施工準備階段的BIM深化設計及施工方案的優化，發現并解決現場施工問題約1200處，這些問題的提前暴露，大大降低了施工過程中的返工和窩工現象，確保了項目的如期完工。
       5）項目竣工后，積累的BIM數字化交付成果作為數字資產在后期運維過程中發揮重要作用。

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